Return-Path: <87c20e85.AU8AABlGbCsAAchgJ1IAAJr7lwMAAYCrjGAAm_bWAA79rwBfzv3r@bnc3.mailjet.com> Delivered-To: jclaude.nimenya@fenacobu.bi Received: from server1.cbinetwhm.bi by server1.cbinetwhm.bi with LMTP id KIBSDx3+zl/rNgAAbKRxwA (envelope-from <87c20e85.AU8AABlGbCsAAchgJ1IAAJr7lwMAAYCrjGAAm_bWAA79rwBfzv3r@bnc3.mailjet.com>) for ; Tue, 08 Dec 2020 06:16:29 +0200 Return-path: <87c20e85.AU8AABlGbCsAAchgJ1IAAJr7lwMAAYCrjGAAm_bWAA79rwBfzv3r@bnc3.mailjet.com> Envelope-to: jclaude.nimenya@fenacobu.bi Delivery-date: Tue, 08 Dec 2020 06:16:29 +0200 Received: from o124.p8.mailjet.com ([87.253.233.124]:59181) by server1.cbinetwhm.bi with esmtps (TLS1.2) tls TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_128_GCM_SHA256 (Exim 4.93) (envelope-from <87c20e85.AU8AABlGbCsAAchgJ1IAAJr7lwMAAYCrjGAAm_bWAA79rwBfzv3r@bnc3.mailjet.com>) id 1kmUQI-0003j5-BI for jclaude.nimenya@fenacobu.bi; Tue, 08 Dec 2020 06:16:29 +0200 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/simple; q=dns/txt; d=bnc3.mailjet.com; i=participants_fr=3Dbouldermicrofinance.org@bnc3.mailjet.com; s=mailjet; h=message-id:mime-version:from:to:subject:date:list-id:list-unsubscribe-post: list-unsubscribe:feedback-id:precedence:x-campaignid:x-csa-complaints: x-mj-mid:x-mj-smtpguid:x-report-abuse-to:content-type; bh=tHhXNJTmv7wngEJJiYln6fnkMjqgxTvBTzagFT0mgU4=; b=XKQE/sqkVJmx2r09NWs7FyKq9TLqx85vqWYeb0z2BXkl5W/58EcENCzeY XCaPcK/watrQtkC/6oMcTrg7KcygTEgRdKs2JIGUIfSTSsmiCHXQDbkNtWrX khq652izyWo7dbyw0BhHtLGrUVnw5xmZYw0/FY39s8kc2vOSkq8KtU= Message-Id: <87c20e85.AU8AABlGbCsAAchgJ1IAAJr7lwMAAYCrjGAAm_bWAA79rwBfzv3r@mailjet.com> MIME-Version: 1.0 From: =?UTF-8?q?Consuelo_Mu=C3=B1oz?= To: jclaude.nimenya@fenacobu.bi Subject: =?UTF-8?Q?Boulder_Community_Corner=3A_Les_?= =?UTF-8?Q?d=C3=A9fis_de_la_num=C3=A9risation!_?= =?UTF-8?Q?Entrevues?= Date: Tue, 8 Dec 2020 04:15:39 +0000 (UTC) List-Id: List-Unsubscribe-Post: List-Unsubscribe=One-Click List-Unsubscribe: , Feedback-Id: 42.982447.969408:MJ Precedence: bulk X-CampaignID: 7656712018 X-CSA-Complaints: csa-complaints@eco.de X-MJ-Mid: AU8AABlGbCsAAchgJ1IAAJr7lwMAAYCrjGAAm_bWAA79rwBfzv3rSjA9R3G0TuKhEjJSGIKtiQAOysA X-MJ-SMTPGUID: 4a303d47-71b4-4ee2-a112-32521882ad89 X-REPORT-ABUSE-TO: Message sent by Mailjet please report to abuse@mailjet.com with a copy of the message Content-Type: multipart/alternative; boundary="=-8Hmk8dEVnqGwHcDgjjqY" X-Spam-Status: No, score=0.8 X-Spam-Score: 8 X-Spam-Bar: / X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "server1.cbinetwhm.bi", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Bonjour JEAN CLAUDE, Cette semaine, nous avons le plaisir de poursuivre la discussion que nous avons eue à travers nos articles de ces dernières semaines sur l’importance du réalignement de notre direction stratégiq [...] Content analysis details: (0.8 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 1.0 URIBL_GREY Contains an URL listed in the URIBL greylist [URIs: mjt.lu] 0.5 URIBL_GOLD Contains an URL listed in the URIBL GOLDlist [URIs: mjt.lu] 0.2 HEADER_FROM_DIFFERENT_DOMAINS From and EnvelopeFrom 2nd level mail domains are different -0.0 SPF_HELO_PASS SPF: HELO matches SPF record -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 HTML_FONT_LOW_CONTRAST BODY: HTML font color similar or identical to background 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -1.0 MAILING_LIST_MULTI Multiple indicators imply a widely-seen list manager X-Spam-Flag: NO --=-8Hmk8dEVnqGwHcDgjjqY Content-Type: text/plain; charset=utf-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Bonjour JEAN CLAUDE, Cette semaine, nous avons le plaisir de poursuivre la discussion que nous a= vons eue =C3=A0 travers nos articles de ces derni=C3=A8res semaines sur l= =E2=80=99importance du r=C3=A9alignement de notre direction strat=C3=A9giqu= e, de la transformation num=C3=A9rique et du r=C3=B4le de la gouvernance po= ur permettre aux IMF de faire cette transition. Les changements repr=C3=A9s= ent=C3=A9s par la transformation num=C3=A9rique repr=C3=A9sentent bien plus= qu'une simple num=C3=A9risation de nos processus analogiques, tels qu'ils = le sont aujourd'hui, mais plut=C3=B4t une opportunit=C3=A9 de repenser radi= calement la mani=C3=A8re dont nous menons nos activit=C3=A9s. C'est le mome= nt de reconsid=C3=A9rer la mani=C3=A8re dont notre personnel entretient des= relations avec les clients, la fa=C3=A7on dont nous analysons la solvabili= t=C3=A9, l'incitation que nous donnons aux clients pour encourager le rembo= ursement, l=E2=80=99origination des pr=C3=AAts du c=C3=B4t=C3=A9 marketing = et la productivit=C3=A9 que nous attendons de notre =C3=A9quipe sur le terr= ain. Il est temps de faire passer nos organisations au niveau sup=C3=A9rieu= r dans la course pour fournir un niveau plus complet d'inclusion financi=C3= =A8re, et non seulement pour survivre =C3=A0 la pand=C3=A9mie. Nous vous proposons deux entretiens vid=C3=A9o avec des dirigeants de r=C3= =A9seaux d'institutions de microfinance confront=C3=A9s au d=C3=A9fi de la = transformation num=C3=A9rique. Thierry Perreau, directeur du r=C3=A9seau AC= EP parle des enjeux et opportunit=C3=A9s des strat=C3=A9gies num=C3=A9rique= s. Depuis plus de 15 ans, le Groupe ACEP a servi plus de 150 000 clients d= ans 4 pays diff=C3=A9rents (Burkina, Niger, Madagascar, Cameroun). Claude F= algon est le fondateur du r=C3=A9seau Advans Group et en a =C3=A9t=C3=A9 = le PDG jusqu'en 2017. Le r=C3=A9seau Advans est pr=C3=A9sent au Cambodge, a= u Cameroun, au Ghana, en R=C3=A9publique d=C3=A9mocratique du Congo, en Tan= zanie, en C=C3=B4te d'Ivoire, au Pakistan, au Nigeria, en Tunisie et au Mya= nmar et sert plus plus d'un million de clients dans le monde. Claude met l'= accent sur les 4 principaux d=C3=A9fis du secteur de la microfinance aujour= d'hui. La vision de la transformation num=C3=A9rique doit =C3=AAtre intimement par= tag=C3=A9e avec tous les collaborateurs car elle n=C3=A9cessite des changem= ents =C3=A0 la fois culturels et organisationnels. =C3=89tant une excellent= e opportunit=C3=A9 de renforcer les relations avec nos clients, la transfor= mation num=C3=A9rique nous oblige =C3=A0 penser beaucoup plus localement et= d=C3=A9pend des circonstances propres =C3=A0 chaque pays. Gardant =C3=A0 l= 'esprit que la digitalisation n'est pas une fin en soi, il est absolument e= ssentiel de d=C3=A9velopper une meilleure compr=C3=A9hension de nos clients= afin de concevoir nos futures strat=C3=A9gies. Les deux articulent la n=C3=A9cessit=C3=A9 de porter la question de la tran= sformation num=C3=A9rique au plus haut niveau de l'organisation en tant que= sujet que le conseil d'administration doit s=E2=80=99approprier et souteni= r afin de r=C3=A9ussir. L'investissement n=C3=A9cessaire pour r=C3=A9pondre= aux attentes de nos clients, la transformation de nos processus et produit= s, la rationalisation de nos efforts marketing, et l'origination et le suiv= i des pr=C3=AAts, sont tous essentiels pour la prochaine =C3=A9tape de notr= e d=C3=A9veloppement institutionnel. Nous sommes convaincus que vous appr= =C3=A9cierez ces vid=C3=A9os et qu'elles aideront =C3=A0 consolider votre v= ision! [https://youtu.be/4JobF9XP98A] [https://youtu.be/Z2MxUnXSrNc] <> [https://www.bouldermft.org/blog/] Bien cordialement, Consuelo Mu=C3=B1oz Vice-Pr=C3=A9sidente Boulder Institute of Microfinance Cet email a =C3=A9t=C3=A9 envoy=C3=A9 =C3=A0 jclaude.nimenya@fenacobu.bi, c= liquez ici pour vous d=C3=A9sabonner http://xmo62.mjt.lu/unsub2?hl=3Dfr&m= =3DAU8AABlGbCsAAchgJ1IAAJr7lwMAAYCrjGAAm_bWAA79rwBfzv3rSjA9R3G0TuKhEjJSGIKt= iQAOysA&b=3D87c20e85&e=3Dc9919b15&x=3DpFU9Iaayw7snJzXcPCxcitT3OO74tzvMQMOBi= XFJxvs. [https://es.mailjet.com/?utm_source=3Dfooter&utm_medium=3Demail&utm_campaig= n=3Dlogo1]= --=-8Hmk8dEVnqGwHcDgjjqY Content-Type: text/html; charset=utf-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Boulder Community Corner: Les d=C3=A9fis de la num=C3=A9ri= sation! Entrevues
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Bonjour JE= AN CLAUDE,

 

Cette semaine, nous avons le plaisir de poursuivre la discussion que= nous avons eue =C3=A0 travers nos articles de ces derni=C3=A8res semaines = sur l=E2=80=99importance du r=C3=A9alignement de notre direction strat=C3= =A9gique, de la transformation num=C3=A9rique et du r=C3=B4le de la gouvern= ance pour permettre aux IMF de faire cette transition. Les changements repr= =C3=A9sent=C3=A9s par la transformation num=C3=A9rique repr=C3=A9sentent bi= en plus qu'une simple num=C3=A9risation de nos processus analogiques, tels = qu'ils le sont aujourd'hui, mais plut=C3=B4t une opportunit=C3=A9 de repens= er radicalement la mani=C3=A8re dont nous menons nos activit=C3=A9s. C'est = le moment de reconsid=C3=A9rer la mani=C3=A8re dont notre personnel entreti= ent des relations avec les clients, la fa=C3=A7on dont nous analysons la so= lvabilit=C3=A9, l'incitation que nous donnons aux clients pour encourager l= e remboursement, l=E2=80=99origination des pr=C3=AAts du c=C3=B4t=C3=A9 mar= keting et la productivit=C3=A9 que nous attendons de notre =C3=A9quipe sur = le terrain. Il est temps de faire passer nos organisations au niveau sup=C3= =A9rieur dans la course pour fournir un niveau plus complet d'inclusion fin= anci=C3=A8re, et non seulement pour survivre =C3=A0 la pand=C3=A9mie.

Nous vous proposons deux entretie= ns vid=C3=A9o avec des dirigeants de r=C3=A9seaux d'institutions de microfi= nance confront=C3=A9s au d=C3=A9fi de la transformation num=C3=A9rique. = Thierry Perreau, directeur du r=C3=A9seau ACEP parle des enjeux et oppo= rtunit=C3=A9s des strat=C3=A9gies num=C3=A9riques. Depuis plus de 15 ans, l= e Groupe ACEP a servi plus de 150 000 clients dans 4 pays diff=C3=A9= rents (Burkina, Niger, Madagascar, Cameroun). Claude Falgon est le f= ondateur du r=C3=A9seau Advans Group et en a =C3=A9t=C3=A9 le PDG ju= squ'en 2017. Le r=C3=A9seau Advans est pr=C3=A9sent au Cambodge, au Camerou= n, au Ghana, en R=C3=A9publique d=C3=A9mocratique du Congo, en Tanzanie, en= C=C3=B4te d'Ivoire, au Pakistan, au Nigeria, en Tunisie et au Myanmar et s= ert plus plus d'un million de clients dans le monde. Claude met l'accent su= r les 4 principaux d=C3=A9fis du secteur de la microfinance aujourd'hui.

La vision de la transformation= num=C3=A9rique doit =C3=AAtre intimement partag=C3=A9e avec tous les colla= borateurs car elle n=C3=A9cessite des changements =C3=A0 la fois culturels = et organisationnels. =C3=89tant une excellente opportunit=C3=A9 de renforce= r les relations avec nos clients, la transformation num=C3=A9rique nous obl= ige =C3=A0 penser beaucoup plus localement et d=C3=A9pend des circonstances= propres =C3=A0 chaque pays. Gardant =C3=A0 l'esprit que la digitalisation = n'est pas une fin en soi, il est absolument essentiel de d=C3=A9velopper un= e meilleure compr=C3=A9hension de nos clients afin de concevoir nos futures= strat=C3=A9gies.

Les deux articulent la n=C3=A9cessit=C3=A9 de porter la question= de la transformation num=C3=A9rique au plus haut niveau de l'organisation = en tant que sujet que le conseil d'administration doit s=E2=80=99approprier= et soutenir afin de r=C3=A9ussir. L'investissement n=C3=A9cessaire pour r= =C3=A9pondre aux attentes de nos clients, la transformation de nos processu= s et produits, la rationalisation de nos efforts marketing, et l'originatio= n et le suivi des pr=C3=AAts, sont tous essentiels pour la prochaine =C3=A9= tape de notre d=C3=A9veloppement institutionnel. Nous sommes convaincus que= vous appr=C3=A9cierez ces vid=C3=A9os et qu'elles aideront =C3=A0 consolid= er votre vision!

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Bien cordialement,

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Consuelo Mu=C3=B1oz

Vice-Pr=C3=A9sident= e

Boulder Institute of Microfinance=

Cet email a =C3=A9t=C3=A9 envoy=C3=A9 = =C3=A0 jclaude.nimenya@fenacobu.bi, cliquez ici pour vous d=C3=A9sabonner.

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